Ziele agil vereinbaren mit OKR
Objectives and Key Results, kurz OKR, sind ein exzellentes Zielsystem zur Personalführung. Richtig eingesetzt lohnen sich OKR besonders in Organisationen, die wachsen und sich verändern. OKR fördern selbstorganisiertes Handeln und geben Mitarbeiter:innen größere...
Rollenmodell schafft Transparenz in der multidisziplinären Teamarbeit
Moderne Zusammenarbeit in Unternehmen findet bereichsübergreifend statt. Multidisziplinäre Teams arbeiten quer zur Linie an strategisch relevanten Projekten. Sie entwickeln neue Geschäftsmodelle oder passen bestehende Modelle an veränderte Anforderungen des Marktes...
Konzeptentwicklung für ein Change Vorhaben mittels Design Thinking Hackathon. Unsere wichtigsten Erkenntnisse.
Design Thinking und Service Design waren schon immer wichtige Werkzeuge in unserer Beratung. Sie haben unsere Haltung entscheidend geprägt. Seit Jahren setzen wir diese Ansätze gerne und oft ein, gehen dabei aber niemals dogmatisch vor, sondern lehnen unsere Prozesse...