Gamification

Erfahrungsbasiertes Lernen durch Gamification und modernste Technologien

Entwicklung von Menschen und Organisationen mithilfe moderner Gamification Ansätzen

Spiel-Simulationen setzen realen Situationen in einen spielerischen Kontext. Alle Akteur:innen konstruieren sich eine neue Persönlichkeit, einem Avatar vergleichbar. Dadurch entsteht eine Neuordnung der beruflichen Rollenbilder, das Team löst sich von gewohnten Kommunikationsmustern. Neue, spannende Verhaltensweisen treten zutage. Die Abteilungsleiterin wird auf einmal zur Zuarbeiterin, der Praktikant übernimmt eine zentrale Koordinationsfunktion. In solchen Settings werden die Kompetenz- und Wissenslevel aller auf eine Ebene gebracht: Die Teilnehmenden sind durch die vorher unbekannten Spielregeln gleich gefordert. Sie müssen sich mit ihrer Persönlichkeit, Fähigkeiten und Kenntnisse auf eine neue Art einbringen, Hierarchien werden spielend aufgebrochen.

Serious Games & High-Tech Transformation

Spiele können ernsthaft sein. Ihre Stärke: Sie lassen uns erleben, wie wir miteinander umgehen, wie wir kommunizieren, Entscheidungen treffen, Ziele setzen, Dankbarkeit zeigen und uns organisieren. Schon Kinder bauen spielend emotionale, soziale, motorische und kognitive Kompetenzen auf. Das Spiel macht Beobachtungen, Geschehnisse, Situationen und Erlebnisse begreifbar. Auch Abstraktes wird erfahrbar. Und damit sind wir schnell bei der Bewältigung von Krisen. Wichtig ist danach der Transfer, was man aus dem Neuen im Spiel in den Arbeitsalltag mitnehmen will und erfolgreich darin integrieren kann.

Gamification kann im analogen Setting aber auch mit digitalen Methoden genutzt werden. Apps zur Unterstützung der Organisationsentwicklung entfalten die volle Power durch Gamification. Durch den gezielten Einsatz von High-Tech Lösungen gibt es völlig neue Möglichkeiten für die Erreichbarkeit und Einbindung der Organisation und der Mitarbeiter:innen im Transformationsprozess.

Wir finden gemeinsam Antworten auf diese Fragen

Wie motivieren wir Mitarbeiter:innen für den Prozess der Transformation?

Wie kann ich eine spannende Choreografie für die Transformation meines Unternehmens erstellen?

Wie bauen wir Serious Games so sinnvoll in unsere Entwicklungsmaßnahmen ein, dass die Teilnehmer:innen engagiert an der Transformation mitarbeiten?

Was muss ich beachten, damit der Einsatz von Serious Games unsere Transformationsziele unterstützt?

Wie nutze ich das Potential der Digitalisierung für die Umsetzung von Transformationsmaßnahmen??

Wie baue ich eine wirksame bi-direktionale Kommunikation für mein Transformationsprojekt auf?

Wie kann ich das Interesse an Entwicklungsmaßnahmen steigern?

Wie fördern wir bei unseren Mitarbeiter:innen Interesse für die neue Strategie?

Ausgewählte Beispiele von Kundenprojekten zu Gamification

Ein Escape Room für Leadership Entwicklung

Im Rahmen des BMW Projekts „Kulturwerkstatt“, das es 2018 sogar auf die Shortlist des begehrten HR Excellence Awards geschafft hat, haben wir einen Escape Room entworfen, der Führungskräften eine neue Art des Learderships erlebbar macht.

(klicke für mehr Details)

HR Excellence Award Shortlist 2018 _nachgebaut

Ein Brettspiel um Agilität zu erlernen

Gemeinsam mit einem internationalen Automobilhersteller haben wir ein Brettspiel entworfen, um Führungskräften entlang eines spannenden Bankraubs die Vorteile des agilen, zyklischen Arbeitens erlebbar zu machen.

Eine App für digitales Onboarding

2023 haben wir gemeinsam mit unseren Partnern BMW und Create den Award des eLearning Journals gewonnen, nachdem wir ihnen die Onboarding App von BMW-M vorgestellt haben. Mit Augmented Reality und spielerischen Elementen, ermöglicht die App einen mühelosen und remote jederzeit verfügbaren Einstieg in das M-Ressort bei BMW. BMW misst 48% höheren Lernerfolg und 31% höhere Lernmotivation sowie 91% Zustimmung für Gamification.