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Ziele agil vereinbaren mit OKR

Ziele agil vereinbaren mit OKR

von Aaron Petrasch | Apr. 5, 2022 | Agilität, Organisationsentwicklung

Objectives and Key Results, kurz OKR, sind ein exzellentes Zielsystem zur Personalführung. Richtig eingesetzt lohnen sich OKR besonders in Organisationen, die wachsen und sich verändern. OKR fördern selbstorganisiertes Handeln und geben Mitarbeiter:innen größere...
Kundenorientierung braucht Leadership

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von Tom Strasser-Neuhofer | März 1, 2022 | Digitale Transformation, Leadership, Organisationsentwicklung

Als Folge der Digitalisierung hat sich die Wettbewerbsdynamik verändert. Viele junge High-Tech-Unternehmen geben heute den Takt vor. Sie haben vielfach bewiesen, dass die Digitalisierung es erlaubt, Produkte und Services schneller, kostengünstiger und...
Kundenorientierung als Wettbewerbsvorteil

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von Tom Strasser-Neuhofer | Feb. 1, 2022 | Digitale Transformation, New Work, Organisationsentwicklung

Eine kundenorientierte Organisation bauen – aber wie? Viele Organisationen haben die digitale Transformation technologisch bereits bewältigt. Mit der technologischen Umstellung ist es jedoch nicht getan, sie ist nur der erste Schritt. Der nächste Schritt ist die...
Rollenmodell schafft Transparenz in der multidisziplinären Teamarbeit

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von Oskar Dohrau | Nov. 29, 2021 | Agilität, New Work, Organisationsentwicklung

Moderne Zusammenarbeit in Unternehmen findet bereichsübergreifend statt. Multidisziplinäre Teams arbeiten quer zur Linie an strategisch relevanten Projekten. Sie entwickeln neue Geschäftsmodelle oder passen bestehende Modelle an veränderte Anforderungen des Marktes...
Gamification: Business Meets Serious Games

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von Tom Strasser-Neuhofer | Okt. 27, 2021 | Gamification, New Work, Organisationsentwicklung

Sicher hast du schon einmal beobachtet, wie Menschen in ein Spiel hineingekippt sind. Mit viel Energie und Kreativität wird geplant und gebaut, manchmal auch gekämpft. Wettbewerb, Sieg und Niederlage gehören dazu. Im Spiel erkennen die Menschen, dass sie auch ganz...
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