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Entwicklung eines gamifizierten Onboarding-Programms für BMW

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von Aaron Petrasch | Okt. 19, 2022 | Case Study, Digitale Transformation, Gamification, Organisationsentwicklung

Gelungenes Onboarding ist essenziell für Mitarbeiter:innen und Unternehmen. Zahlreiche Studien zeigen, dass die Weichen für Arbeitszufriedenheit und verringerte Fluktuation in der allerersten Phase der Zusammenarbeit gestellt werden. In diesem Blogartikel erfährst du,...
Mit Mikropolitik die Diversität stärken

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von Linh Dinh | Juni 1, 2022 | New Work, Organisationsentwicklung

Diversität sorgt für einen Mix verschiedendster Sichtweisen, Meinungen und Expertisen. So entsteht ein abwechslungsreiches und spannendes Arbeitsumfeld, macht Mitarbeiter:innen zufrieden und leistungsfähig und es ist auch gut für das Image des Unternehmens. Wer...
Post-Merger-Integration: Nach dem Closing ist vor dem Erfolg

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von Tom Strasser-Neuhofer | Mai 5, 2022 | Leadership, New Work, Organisationsentwicklung

Bei ungefähr 70 Prozent aller Merger kann das Potenzial des Deals nicht oder nicht vollständig realisiert werden. Zahlreiche Studien zeigen, dass die kritischste Phase die Post-Merger-Integration (PMI) ist. Wie die kulturelle Integration schon vor dem Closing geplant...
Ziele agil vereinbaren mit OKR

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von Aaron Petrasch | Apr. 5, 2022 | Agilität, Organisationsentwicklung

Objectives and Key Results, kurz OKR, sind ein exzellentes Zielsystem zur Personalführung. Richtig eingesetzt lohnen sich OKR besonders in Organisationen, die wachsen und sich verändern. OKR fördern selbstorganisiertes Handeln und geben Mitarbeiter:innen größere...
Kundenorientierung braucht Leadership

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von Tom Strasser-Neuhofer | März 1, 2022 | Digitale Transformation, Leadership, Organisationsentwicklung

Als Folge der Digitalisierung hat sich die Wettbewerbsdynamik verändert. Viele junge High-Tech-Unternehmen geben heute den Takt vor. Sie haben vielfach bewiesen, dass die Digitalisierung es erlaubt, Produkte und Services schneller, kostengünstiger und...
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