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7 Fehler von Führung in der Transformation

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von Linh Dinh | März 26, 2024 | Digitale Transformation, Leadership

  7 Fehler die Führungspersonen in der Transformation machen können Unternehmen stehen heute vor einem unausweichlichen Wandel, der von allen Ebenen der Wirtschaft und Arbeitswelt verlangt, sich anzupassen. Doch auf diesem Weg können selbst die ambitioniertesten...
Innovationskultur entmystifiziert: eine realistische Perspektive und was wirklich hinter innovativen Unternehmen steckt

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von Mirjam von Hofacker | März 5, 2024 | Digitale Transformation, Leadership, Organisationsentwicklung

In kreativen, modernen Räumen, voller bunter Post-Its, mit Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen zusammenzuarbeiten und dabei Ideen zu entwickeln – wem gefällt so ein Arbeitsumfeld nicht? Agile Arbeitsweisen zu nutzen, zu experimentieren und bei...
Starke Entscheidungen in der Transformation –                               es muss nicht immer ein Konsens her

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von Oskar Dohrau | Jan. 31, 2024 | entscheiden, Transformation, Zusammenarbeit

Bei fifty1 arbeiten wir mit Unternehmen in Transformationsprozessen und beschäftigen uns damit diese Organisationen zukunftsfit zu machen. Eine Herausforderung, die uns dabei immer wieder begegnet, ist die Frage, wie in Unternehmen verbindliche und nachhaltige...
Matthias Horx über die Magie der Transformation

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von Linh Dinh | Dez. 13, 2023 | Leadership, Transformation, Zukunft

Matthias Horx über die Magie der Transformation Der Grundansatz Matthias Horxens Wirkens, besteht im liebevoll-kritischen Hinterfragen von Bildern, Konzeptionen und Visionen, die wir mit der Zukunft verbinden. Was ist realistisch, was wahrscheinlich? Dabei spielen...
Die Humanisierung der Organisation und die Kunst des Diskurses

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von Mirjam von Hofacker | Dez. 5, 2023 | New Work, Organisationsentwicklung

Judith Muster ist Keynote Speakerin am Transformation Camp 2024 (www.transformationcamp.org) und unsere Gesprächspartnerin im neuen Blog. Mit ihr sprechen wir über die Organisation von morgen und Herausforderungen denen sich die Organisationentwicklung stellen muss....
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