Die Angstfreie Organisation

Mit psychologischer Sicherheit die Zusammenarbeit wesentlich stärken

Sicher zu neuen Ideen

Psychologische Sicherheit ist in der komplexen Welt erfolgsrelevant. Der Druck ist groß, der Stress nimmt zu. Keine einfache Zeit für Organisationen und ihre Mitarbeiter:innen. Die Bewältigung komplexer und teilweise chaotischer Herausforderungen erfordern ein hohes Maß an Diversität. Das Konzept der Angstfreien Organisation bekommt immer mehr Bedeutung: Menschen sollen sich sicher, gut aufgehoben und geschätzt fühlen. Dumme Fragen darf es nicht geben, alle Meinungen dürfen frei geäußert werden. Das führt zu einer Fehlerkultur, die Lernen und Austausch in den Vordergrund stellt. Nur das fördert das Engagement der Mitarbeiter:innen und so entstehen neue Ideen und Lösungen. Angelehnt an Amy Edmondsons Konzept der Angstfreien Organisation helfen wir dir dabei, einen sicheren Rahmen für deine Organisation zu etablieren.

Angstfreie Kultur als Wettbewerbsfaktor

Die Ideen und das Potenzial aller Menschen sind unverzichtbar, um die Herausforderungen von Unternehmen und Gesellschaft zu bewältigen. Ein sicherer Rahmen ermutigt Menschen dazu, sich einzubringen. Der angstfreie Raum stärkt Leistungen und Innovationskraft des Unternehmens. Hohe psychologische Sicherheit und Leistung hängen zusammen. Hohe Empathie sowie Kommunikations- und Konfliktkompetenzen aller Führungspersonen und Mitarbeiter:innen sorgen für den entsprechenden Rahmen.

Eine angstfreie Kultur macht dein Unternehmen auch als Arbeitgeber:in attraktiv. In einem Arbeitnehmermarkt ist eine Atmosphäre, in der sich Menschen wohlfühlen, ein großer Wettbewerbsvorteil. Wir unterstützen dich dabei, eine angstfreie Kultur zu entwickeln.

Wir finden gemeinsam Antworten auf diese Fragen

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Wie etablieren wir eine angstfreie und innovationsförderliche Kultur in unserem Unternehmen?
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Wie kann ich als Führungsperson schrittweise einen Rahmen herstellen, der es den Mitarbeitenden ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen?
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Wie gehen wir auf ihre Bedürfnisse ein?
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Wie stärken wir in unserer Organisation die Bereitschaft unserer Mitarbeiter:innen, sich für die Ziele des Unternehmens einzusetzen?
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Wie können wir die Anzahl an Ideen und neuen Produkten erhöhen?
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Wie balancieren Führungskräfte die Forderungen nach hohen Leistungsstandards und einer angstfreien Kultur?
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Wie schaffen wir es, die besten Talente der Generationen Y und Z für unser Unternehmen zu begeistern?

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